Project Management: Le tecniche di scheduling

La complessità sempre maggiore dei progetti, le grandi quantità di dati e le scadenze rigide dei settori altamente competitivi hanno incentivato la ricerca verso metodi migliori per la pianificazione dei tempi a livello manageriale (Project Management). Le tecniche di scheduling a livello di Project Management più comunemente utilizzate dai Project Manager sono:

1. Diagrammi a barre o di Gantt;
2. Tecniche reticolari:
   • PDM (Precedence Diagram Method);
   • ADM (Arrow Diagram Method);
   • PERT (Program Evaluation and Review Technique);
   • CPM (Critical Path Method).
3. Approccio della Catena Critica CCPM (Critical Chain Project Management).