Vantaggi e Svantaggi dei Sistemi informativi per processi aziendali
Ogni Sistema informativo aziendale o applicazione viene concepita e progettata sulla base dei fabbisogno di informazione ed elaborazione del singolo processo (e non della funzione aziendale). Questo è un approccio molto recente, con un numero crescente di sostenitori, utilizzabile anche in combinazione con la scomposizione funzionale (si identificano i processi critici all’interno di ciascuna funzione).
Vantaggi
- Risolve il problema dell’interdipendenza tra funzioni – Processi possono “attraversare” diverse funzioni aziendali.
- Approccio meno rigido rispetto alla scomposizione per area funzionale – I processi possono “continuare a venire condotti” anche se si modifica la struttura aziendale.
- Spesso le imprese sono effettivamente focalizzate su alcuni “processi critici” – Ad esesempio: un’azienda che lavora su commessa.
- Il concetto di processo è molto consono alla progettazione informatica.
Limiti e problemi
- Complesso isolare e identificare un processo su cui progettare un’applicazione del Sistema informativo aziendale.
- Adatto per aziende organizzate per processi.
- Adatto alle attività operative (assai meno a quelle direzionali).
- Approccio oneroso per aziende molto focalizzate sulle funzioni.
