Caratteristiche e differenza tra Agile e Lean in azienda

Il mondo aziendale sta crescendo di giorno in giorno e con l’ecosistema aziendale in rapida evoluzione, le grandi organizzazioni stanno cercando di rinnovare i propri processi aziendali e di produzione. La gerarchia di comando e controllo si sta spostando verso una metafora più drammatica alla ricerca della migliore alternativa. Uno di questi approcci non convenzionali per aumentare la produttività nei settori aziendali è la “produzione snella”. È un approccio sistematico alla produzione che implica sforzi infiniti per ridurre al minimo gli sprechi all’interno di un sistema di produzione. È una metodologia di produzione della linea di assemblaggio che segue un modello rigoroso e ragionevole di produzione di prodotti solo quando gli ordini arrivano piuttosto che produrre in anticipo e immagazzinare l’inventario.

Lean

Lean è un approccio sistematico alla gestione di un’organizzazione attraverso un sistema di tecniche e attività. Il concetto di Lean deriva dal Lean Manufacturing, che è una pratica di produzione sistematica che mira a eliminare gli sprechi all’interno dei processi di produzione per migliorare la produttività, l’efficienza e l’efficacia. Lean è più simile a una metodologia di riduzione dei costi che privilegia la soddisfazione del cliente su tutto. Si concentra sull’eliminazione dei servizi non essenziali che consumano inutilmente risorse senza aggiungere alcun valore al processo di produzione. L’idea è di lavorare solo sulle cose che contano piuttosto che sprecare risorse in riunioni, attività e documentazione inutili.

Agile

Agile è molto popolare nello spazio di sviluppo software che incoraggia ispezioni e feedback frequenti, pratiche ingegneristiche raffinate, una forte leadership, ecc. Si riferisce a una serie di valori e principi rigorosamente delineati nel Manifesto Agile. Il concetto è basato su Lean che segue un approccio incrementale allo sviluppo del software costruendo una collaborazione collettiva tra i team e gli utenti finali. È un passo evolutivo verso lo sviluppo del software che ha reso la soddisfazione del cliente la massima priorità rispetto agli altri. La metodologia agile consentirebbe ai team di fornire frequentemente codici in piccoli lotti piuttosto che in lotti di grandi dimensioni per cercare feedback dei clienti a intervalli regolari durante tutto il ciclo di sviluppo. Ciò fornisce una migliore flessibilità per implementare requisiti in continua evoluzione in qualsiasi momento nel processo di sviluppo, riducendo al minimo il rischio di un fallimento completo. Agile si basa sui principi Lean con professionisti che utilizzano il vocabolario della produzione snella piuttosto che di Agile.

Differenza tra Agile e Lean

Metodologia di Agile e Lean

Sebbene lo sviluppo Agile derivi la maggior parte dei suoi principi dal Lean Manufacturing per adattarsi allo sviluppo del software e viceversa, differiscono ancora un po ‘nel modo in cui funzionano. Agile è una metodologia di sviluppo software che adotta un approccio iterativo per soddisfare le esigenze dei clienti non impegnandosi per il prodotto finale fino a quando le richieste non sono note in anticipo. Lean si concentra maggiormente sulla soddisfazione del cliente identificando ed eliminando “muda”, il termine giapponese per spreco o qualsiasi attività che consuma risorse non necessarie senza aggiungere alcun valore.

Definizione di Agile e Lean

Agile si riferisce a un insieme di principi e valori menzionati nel Manifesto Agile. È una metodologia pesante che si concentra sulla ricerca di modi migliori per sviluppare software attraverso la collaborazione con i clienti, le persone e le interazioni, le riunioni e i feedback, la documentazione completa e la consegna iterativa. Lo sviluppo agile si basa sulla metodologia Lean, che d’altra parte enfatizza l’eliminazione di modalità di lavoro inefficienti.

Approccio in Agile e Lean

Agile segue un approccio iterativo sistematico alla gestione del progetto che prevede la suddivisione di un progetto in piccoli moduli chiamati sprint. Determina un approccio guidato dagli eventi per una specifica situazione correlata al progetto attraverso cambiamenti reattivi, collaborazione e apprendimento continuo. Promuove l’iterazione continua di sviluppo e test durante tutto il ciclo di sviluppo. L’approccio snello si concentra sull’introduzione di piccoli cambiamenti incrementali all’interno del processo di produzione per aumentare l’efficienza.

Principi di Agile e Lean

Il Manifesto Agile riguarda gli individui e le interazioni. Agile crede nelle interazioni costanti tra i team e gli utenti finali al fine di ottenere la massima efficienza con meno complessità. Agile valorizza la collaborazione con il cliente più della negoziazione del contratto. Lean, d’altra parte, si basa sullo spreco piuttosto che sull’identificazione di nuove idee per il vantaggio competitivo del cliente. Segue un piano sistematico piuttosto che rispondere ai cambiamenti.

Obiettivi di Agile e Lean

Agile è un termine generico per diverse metodologie iterative per lo sviluppo di software tra cui Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal e altro. L’obiettivo è creare qualcosa che soddisfi i requisiti dell’utente finale. Lean è un termine generico per qualsiasi approccio sistematico basato su Lean Manufacturing e Toyota Production System, che includono Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach, ecc. L’obiettivo è eliminare qualsiasi processo che non aggiunga valore in qualche modo.

Conclusioni

Le grandi organizzazioni e aziende hanno bisogno di un lifting per incontrare l’ecosistema aziendale in rapida evoluzione che richiede un sistema più sofisticato in atto per superare le mutevoli esigenze dei clienti. Lo sviluppo snello è un modo per accelerare il processo di sviluppo lavorando su cose che contano ed eliminando tutto ciò che consuma risorse non necessarie che non aggiungono alcun valore. Agile è un approccio non convenzionale allo sviluppo del software basato sui principi dello sviluppo Lean che enfatizza la soddisfazione del cliente e la collaborazione tra i team e gli utenti finali. Con le organizzazioni che affrontano nuove sfide ogni giorno, identificare il giusto approccio è importante. Questo articolo si concentra sulla natura essenziale di Agile e Lean su vari aspetti.