Project Management: Le tecniche di scheduling
La complessità sempre maggiore dei progetti, le grandi quantità di dati e le scadenze rigide dei settori altamente competitivi hanno incentivato la ricerca verso metodi migliori per la pianificazione dei tempi a livello manageriale (Project Management). Le tecniche di scheduling a livello di Project Management più comunemente utilizzate dai Project Manager sono:
- Diagrammi a barre o di Gantt;
- Tecniche reticolari:
- PDM (Precedence Diagram Method);
- ADM (Arrow Diagram Method);
- PERT (Program Evaluation and Review Technique);
- CPM (Critical Path Method).
- Approccio della Catena Critica CCPM (Critical Chain Project Management).