Project Management: Le tecniche di scheduling

Project Management: Le tecniche di scheduling

Project Management - Le tecniche di scheduling
Project Management – Le tecniche di scheduling

La complessità sempre maggiore dei progetti, le grandi quantità di dati e le scadenze rigide dei settori altamente competitivi hanno incentivato la ricerca verso metodi migliori per la pianificazione dei tempi a livello manageriale (Project Management). Le tecniche di scheduling a livello di Project Management più comunemente utilizzate dai Project Manager sono:

  1. Diagrammi a barre o di Gantt;
  2. Tecniche reticolari:
    • PDM (Precedence Diagram Method);
    • ADM (Arrow Diagram Method);
    • PERT (Program Evaluation and Review Technique);
    • CPM (Critical Path Method).
  3. Approccio della Catena Critica CCPM (Critical Chain Project Management).

 

Pubblicato da Vito Lavecchia

Lavecchia Vito Ingegnere Informatico (Politecnico di Bari) Email: [email protected] Sito Web: www.vitolavecchia.altervista.org

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