Sviluppo del software: La metodologia DevOps

Il movimento DevOps ha prodotto diversi principi che si sono sviluppati nel tempo e stanno ancora evolvendo. Di seguito ne descriviamo i principali:

1. Sviluppare e testare il software in un ambiente simile a quello di produzione.

L’obiettivo è quello di consentire ai team di sviluppo e controllo qualità di sviluppare e testare il software in un ambiente analogo a quello di produzione, in modo da valutare il comportamento dell’applicazione prima di effettuare il deploy, ovvero prima di installarla all’interno di un sistema informatico aziendale. Dal punto di vista dei team di Operativi, ciò ha un valore inestimabile, in quanto loro sapranno già come si comporta l’applicazione in produzione, e potranno supportarla nel migliore dei modi.

2. Deploy con processi ripetibili e affidabili.

Questo principio consente ai team di Sviluppo e Operativi di eseguire il processo di sviluppo del software in maniera iterativa lungo tutto il suo percorso fino alla messa in produzione. L’automazione è essenziale per creare processi che sono iterativi, frequenti, ripetibili e affidabili. Quindi l’azienda deve creare una “Delivery Pipeline”, la quale consente di eseguire test e deploy in modo continuo e automatico. Ciò consente inoltre ai team di testare il processo stesso, diminuendo in tal modo il rischio di fallimenti quando viene rilasciato il prodotto software.

3. Controllo della qualità.

Le aziende tipicamente dispongono di ottime applicazioni e sistemi che catturano informazioni in tempo reale, ma lo fanno in maniera discontinua. Questo principio serve a monitorare tutte le fasi di ogni processo tramite test automatizzati, monitorando le caratteristiche funzionali e non funzionali di un’applicazione. Un controllo frequente consente di risolvere i problemi che potrebbero verificarsi in produzione. Perciò, è opportuno che il formato con cui sono raccolti questi dati sia comprensibile ad ogni stakeholder, ovvero ad ogni attore coinvolto nel processo di business.

4. Catturare i feedback degli utenti in modo frequente.

Un obiettivo di DevOps è quello di consentire alle aziende di reagire e fare cambiamenti in modo rapido. Per fare ciò, bisogna ottenere i feedback in maniera rapida, creando un canale di comunicazione che consenta a tutti gli stakeholder di accedere e reagire tempestivamente sul feedback ricevuto. Ad esempio:

• Il team di sviluppo aggiusta i suoi piani o le priorità sul progetto.
• Il team operativo migliora l‘ambiente di produzione.
• I dirigenti modificano le strategie di business e i piani di rilascio del software.

Vantaggi per Tutti gli Stakeholder:

DevOps non si limita a migliorare i processi interni di sviluppo e gestione del software, ma porta benefici a tutti gli stakeholder coinvolti:

• Clienti: Esperienza utente migliorata, maggiore soddisfazione e fidelizzazione grazie a software stabile, affidabile e in linea con le loro esigenze.
• Fornitori e Partner: Collaborazione più efficiente e trasparente, con una comunicazione aperta e un flusso di informazioni ottimizzato.
• Azienda: Maggiore velocità di innovazione, riduzione dei costi, aumento della produttività e un vantaggio competitivo significativo.

Conclusione:

DevOps rappresenta un cambio di paradigma nel modo di concepire e realizzare software. Abbracciando i suoi principi e le sue pratiche, le aziende possono ottimizzare i processi di sviluppo, aumentare la velocità di innovazione, migliorare la qualità del software e conquistare un vantaggio competitivo nel mercato odierno, in continua evoluzione.

Oltre ai concetti chiave già trattati, è importante sottolineare alcuni aspetti complementari:

• Cultura DevOps: L’adozione di DevOps richiede un cambiamento culturale all’interno dell’azienda, promuovendo la collaborazione tra team, la comunicazione aperta e l’adozione di una mentalità orientata al problem solving.
• Strumenti e Tecnologie: Esistono numerosi strumenti e tecnologie che supportano l’implementazione di DevOps, come piattaforme di integrazione continua e consegna continua (CI/CD), strumenti di monitoraggio e logging, e soluzioni di automazione.
• Evoluzione Continua: DevOps è un processo in continua evoluzione, che si adatta alle esigenze mutevoli del mercato e alle nuove tecnologie emergenti. Le aziende che adottano DevOps devono essere pronte a cambiare e ad adattarsi per rimanere competitive.

In definitiva, DevOps rappresenta un’opportunità per le aziende di trasformare il modo in cui sviluppano, gestiscono e rilasciano software, ottenendo risultati migliori in termini di velocità, qualità, innovazione e soddisfazione dei clienti.