Differenza tra Daily Standup, Sprint Review e Retrospettiva Meeting
Daily Standup, Sprint Review e Retrospettiva Meeting
Nella metodologia Agile ed in particolare in Scrum, lo sprint è l’iterazione in cui il team lavora ai deliverable che andranno a costituire un incremento del prodotto potenzialmente rilasciabile. Si tratta di un periodo di durata limitata (time-boxed) che può durare da una a sei settimane. È consigliabile non andare oltre questo limite temporale in quanto su periodi troppo lunghi potrebbe cambiare la definizione di ciò che si sta progettando o potrebbero crescere complessità e rischi. Ogni Sprint è composto da altri eventi quali lo Sprint Planning, i Daily Standup Meeting, lo Sprint Review Meeting e lo Sprint Retrospective Meeting (o Retrospettiva Meeting). Ogni Sprint è come un piccolo progetto a sé stante e ha un proprio obiettivo da realizzare, lo Sprint Goal, che in maniera flessibile guiderà lo sviluppo ma che non potrà subire modifiche durante lo Sprint. Alla conclusione di uno Sprint se ne avvia subito un altro. Inoltre, è importante che nell’arco di tutto lo Sprint siano garantiti gli stessi standard qualitativi.
Daily Standup Meeting
Si tratta di riunioni quotidiane in cui lo Scrum Master e lo Scrum Team discutono in maniera concisa dello stato di avanzamento delle proprie attività. Per convenzione ci si pone tre domande:
- Cosa ho fatto ieri che ha aiutato il team a raggiungere lo Sprint Goal?
- Cosa farò oggi per aiutare il team a raggiungere lo Sprint Goal?
- Quali difficoltà sono emerse?
Al termine del Daily Standup Meeting i membri discutono dei punti emersi ed eventualmente delle rilavorazioni necessarie, andando quindi ad implementare il principio dell’accoglienza del cambiamento e dell’adattamento tipico delle metodologie iterative;
Sprint Review Meeting
È una riunione che si tiene a conclusione di ogni Sprint in cui il team presenta al Product Owner e agli stakeholder l’incremento realizzato, al fine di fare emergere eventuali feedback e domande in merito. Inoltre, si discute di quali elementi del Product Backlog sono stati “Fatti”, di cosa è andato bene durante lo Sprint e di cosa abbia generato eventuali criticità e problemi. Lo Sprint Review Meeting è anche l’occasione per discutere del futuro del progetto, della sua timeline e del suo budget e per confrontarsi sull’ambiente esterno relativo alle esigenze di mercato;
Scrum Retrospective Meeting
Lo Scrum Retrospective Meeting o (retrospettiva meeting) è una riunione che si tiene dopo lo Sprint Review Meeting e prima del successivo Sprint Planning Meeting a cui partecipano lo Scrum Team, lo Scrum Master, il Product Owner e gli stakeholder del progetto. In questa occasione i partecipanti posso liberamente parlare delle esperienze e dei problemi che hanno dovuto affrontare durante lo Sprint in merito alle persone, alle relazioni, ai processi e agli strumenti utilizzati, al fine di identificare quali aspetti migliorare per gli Sprint successivi.
